![]()
«Волшебные» методы не работают. Колумнист Office Life психолог Дмитрий Маевский рассуждает о том, что у руководителя всегда есть право на «волшебный пендель» своим подчиненным. Однако неважно, что вы говорили, отчитывая сотрудника. Важно, как это принял он. Собственники и топ-менеджеры белорусских компаний, больших и маленьких, из разных отраслей экономики все чаще говорят о «волшебном пенделе». Дескать, пока его не «выпишешь», ничего не происходит. Сотрудники не шевелятся, работа не двигается, эффективность снижается. Зато взбучка или нагоняй заряжает всех энтузиазмом и энергией. Так что, «волшебный пендель» — главный двигатель прогресса?С психологической точки зрения, это путь в «никуда». Люди начинают привыкать к этим взбучкам, становятся черствее, и с каждым разом нагоняй должен быть сильнее, сильнее, сильнее. . . И что?Более того: мы создаем среду, в которой каждому будет тяжело. Удовольствие от работы? Нет, не слышали! Но по-другому стимулировать мы не умеем. Хотя это и возможно.