![]()
Соглашение об Ассоциации Украины с ЕС частично вступило в силу. По мнению луганских аналитиков, таким образом создается новое «окно возможностей» для луганского бизнеса и предприятий, в том числе тех, которые потеряли или частично потеряли свой прежний рынок, но могут переориентироваться на европейский. В числе предприятий, которым удалось-таки вывезти оборудование и персонал в другую область, и начать работу по восстановлению и выходу на новые рынки сбыта оказалось Научно-производственное предприятие «Пирена», выпускающее продукцию, аналогов которой в Украине на сегодняшний день нет. Не имея возможности продолжать работать в Луганске, оно переместилось в Винницу и сегодня пытается выйти на европейский рынок.
«Бизнес уходит из Луганска»
В Луганске сотни предприятий, не сумевших адаптироваться к новым социально–экономическим условиям, «предложенным» так называемой «Луганской народной республикой». Часть из них – выехала за как пределы оккупированных территорий региона, часть - вообще за территорию Луганской области.
«По нашей информации общее падение объемов производства составляет около 85% , а экспорта – до 90%. Многие предприятия вообще потеряли производство, многие - покинули территорию Луганской области и переехали в другие области Украины. Сколько – сказать не можем. Я не бабка-гадалка…», - подтвердил Президент Луганской Торгово-промышленной палаты Сергей Кириченко.
О каких-либо цифрах говорить действительно сложно – дескать, на территории региона не работает Госстатистика
« Нужно иметь в виду, что бизнес по своей природе аполитичен, и если он уходит, то это показатель состояния управленческой политики и экономической среды, - рассказала руководитель одного успешного луганского частного предприятия, которое пока не покинуло территорию ЛНР, но работа которого парализована (название предприятия и его руководителя мы по понятным причинам не называем). – У нас заказчики 100- процентно оплатили заказ, сделанный еще год назад. Готовая продукция лежит у нас, но мы ее вывезти не можем. Наши представители ходили по всем инстанциям, комендатурам, нам предложили – заплатите 20% от стоимости сделки и , может быть, вывезете, А у нас рентабельность в целом - 17%!».
Как подтверждает редактор луганского интерент-издания «Трибун» и представитель луганского бизнеса Денис Денищенко, многие представители малого, среднего и крупного бизнеса активно пытались вывезти из Луганска свои производственные мощности, но им это сделать просто не позволили. Поэтому многие производители законсервировали и остановили производство.
То, что война фактически уничтожила промышленность области и стала причиной смерти бизнеса Луганщины, констатирует и Луганская торгово-промышленная палата.
По информации «Украинского кризисного медиацентра» http://uacrisis. org/ru/ Донбасс уже потерял 11,88 миллиарда гривен. В областных центрах зоны АТО уничтожено почти 600 предприятий, в частности, только г. Луганск потерял 7 заводов. На Донбассе из-за боевых действий из 95 шахт остановилось 55, 6 шахт - взорваны террористами. Добыча и доставка угля сократилась, растёт дефицит топлива во всей Украины.
Сложной остается ситуация и с агробизнесом области. Крупнейшее аграрное предприятие области «Агротон» месяц назад заявило о закрытии штаб-квартиры и невозможности доступа к части собственных земель в связи с ситуацией в восточных регионах. Согласно сообщению компании, несмотря на все усилия, направленные на нормальную производственную работу и уборочную кампанию этого года, военный конфликт в Луганской области значительно повлиял и нарушил все процессы.
«Бегство на европейский рынок»
Но есть в числе луганских предприятий и счастливчики.
Главным образом это те, кто вовремя сориентировался и решил передислоцироваться. В их числе - Научно-производственное предприятие «Пирена», выпускающее продукцию, аналогов которой в Украине на сегодняшний день нет. Не имея возможности продолжать работать в Луганске, оно переместилось в Винницу и сегодня пытается выйти на европейский рынок.
Как рассказал ОстроВу генеральный директор предприятия Александр Грищенко, двенадцать лет назад предприятие привлекло отчественных ученых и с их помощью частное предприятие разработало эксклюзивные и сверхпрочные средства противопожарного назначения - для специализированных подразделений Украины по ликвидации аварий, пожаров и других экстремальных ситуаций.
«Сама стратегия предприятия всегда состояла в ускорении развития данного бизнеса за пределами страны и использования всех возможностей в Украине, – рассказал Грищенко. - Тесное сотрудничество предприятий «Мрия-НТ», «Индекс» и «Пирена» позволило объединить научный, интеллектуальный и производственный потенциал. Сегодня - это предприятия, занимающие передовые позиции в научно-производственной сфере данной отрасли, а НПП «Пирена» является поставщиком целого перечня продукции , которая не имеет аналогов в Украине. Мы более 12-ти лет успешно работали на рынке Украины, стран СНГ и дальнего зарубежья, обеспечивая специализированные пожарные и аварийно-спасательные подразделения продукцией, гарантирующей их успешную и безопасною работу».
Как оказалось, продукция предприятия представлена термозащитными костюмами «Индекс 1200», в котором пожарный в течение 5 минут может находиться в самом эпицентре огня при температуре +1200С, теплоотражающими костюмами «Индекс ИК» с температурным интервалом от +50 до +200 градусов по Цельсию. Кроме того разработана эксклюзивная серия защитной пожарной одежды «Мрия» с плащом или утеплителем, пенообразователь общего назначения «Снежок-1», латексные пожарные рукава и пожарная каска «Пирена». Предприятие «Пирена» успешно работает в нефтегазовой, энергетической, химической, металлургической отраслях промышленности, а также поставляет продукцию на предприятия машиностроения и транспорт. Много раз фирма являлась победителем тендеров на поставку продукции для МЧС и Министерства обороны Украины
– Это единственная каска пожарного, которая прошла сертификацию в Украине. Когда в конце мая началась обостряться ситуация и появились блокпосты, появилась угроза для вывоза продукции, - далее рассказывает Александр Грищенко. - Уже тогда начала рождаться идея вывезти предприятие, иначе все могло погибнуть. В Луганске шансы сводились к нулю, особенно когда закрылись все трансферы и прежде всего «Новая почта», которой мы пользовались для переправки заказов. Одним словом, решили рискнуть и занялись поиском места, куда бы можно было перенести производство. Винница нам подошла».
В Виннице подыскали новое помещение, вывезли оборудование, из шестидесяти сотрудников – переехало семь. С большими трудностями. Но технику в основном сохранили.
Положительный момент – что у нас есть запасы сырья, кроме того несколько месяцев мы обеспечены и готовой продукцией. Отрицательный – нам не хватает сейчас мощности предприятия, необходимо сделать немало вложений. чтобы решить проблемы с электрикой, с системой отопления.
- Ваше предприятие работало на рынке СНГ. А сейчас?
- Мы надеемся выйти на рынок Евросоюза. Во всяком случае, очень этого хотим, поскольку это станет новым этапом нашего развития. Но хочу сразу сказать, что мы работали и работаем и на рынке Украины. Продолжим работать с Казахстаном, Молдовой, Грузией, Беларусью. С РФ принципиально не работаем. Как я уже сказал, к счастью у нас сегодня есть достаточные запасы готовой продукции, и за короткий период мы должны выйти на предыдущую мощность, в частности, производство 50 касок в день. Это же время мы потратим на то, чтобы войти в стандарты европейского рынка – наши дизайнеры над этим уже работают…
- Что это означает? Сделать новый дизайн ваших защитных костюмов и касок?
- Не совсем. Например, у наших касок расстояние от оболочки до подбородка 5 см, а в Европе – 3. Это часто – момент случайности, когда стандарт зависит от какого-то конкретного случая аварии, Тем не менее параметры нужно выдержать. Для этого привлекаем специалистов и разрабатываем соответствующую модель изделия. Ведь такого типа расхождения в конечном счете не дадут нам возможности работать на европейском рынке.
- Знаете ли вы условия выхода на европейский рынок, все стандарты? Если бы у вас спросили, какая помощь вам нужна на данном этапе, что бы вы сказали?
- Стандарты мы знаем. Но на данном этапе нам нужно сделать электрику и отопление. Это сейчас главное. Все, что мы сейчас зарабатываем, уходит пока на подготовку производственного здание для работы на полную мощность. Поэтому от любой помощи не отказались бы. В будущем «Пирена» планирует инвестировать перспективные научно-технические разработки и исследования, внедрение прогрессивных технологий, развитие существующих и организацию новых собственных производств по выпуску продукции противопожарного назначения, способных максимально облегчить работу спасателей и защитить их в экстремальных ситуациях. Выход на европейский рынок безусловно ускорит эти процессы. Вместе с подписанием Соглашения об Ассоциации между Украиной и ЕС для украинских предпринимателей открываются новые возможности. Хотя одновременно возникают и новые вызовы. Воспользоваться преимуществами и преодолеть преграды смогут только те, кто будет иметь четкое видение развития своего бизнеса в новых условиях. . С 23 апреля 2014 ЕС в одностороннем порядке были снижены пошлины на импорт украинских товаров в ЕС. Этот временная мера будет действовать до 1 ноября 2014 года. В связи с тяжелой ситуацией в украинской экономике принято решение о продлении режима льгот для украинского бизнеса к 31 декабря 2015 . Планируется, что собственные импортные пошлины для европейских товаров Украина начнет снижать с 1 января 2016 . Зато нулевые пошлины для украинских товаров будут действовать уже бессрочно. И это очень важно. Вместе с тем украинские малые и средние предприятия должны знать больше о процессах, которые происходят в рамках Соглашения,. а следовательно очень хорошо было бы поучаствовать в каких-то информационных семинарах в рамках информационной кампании ЕС.
«Отсутствие информации порождает мифы»
Как отмечает доктор социологических наук, профессор Луганского национального университета им. Тараса Шевченко Илья Кононов, нередко именно отсутствие информации порождает мифы.
«Например, о тотальной зависимости Донбасса от российского рынка, - говорит он. - Как показывает статистика, если посмотреть на данные, которой опубликованы в открытой печати, доля экспорта в Европу в Донецкой и Луганской областях не намного меньше, чем в страны СНГ. Если в целом по стране доля экспорта в Европу в 2013 году составляла 26,9%, то по результатам января-апреля нынешнего года - возросла до 34%. Что касается Луганской области, то экспорт в страны СНГ 2013г составил 43,6%, Европы – 37,5%, другие страны – 18,9%. По статистике в
первой половине 2014 года, в Украине резко сократилось количество регионов, которые продают в государства СНГ больше половины своего экспорта. Таких областей осталось три - Сумская, Харьковская и Хмельницкая».
«Европейская правда» подтверждает, что согласно статистическим данным первого полугодия 2014г , даже тогда, когда Донбасс еще не был охвачен полномасштабной войной с РФ, в Луганской и Донецкой областях европейская доля экспорта уже превысила долю экспорта в СНГ.
«Эта статистика не публикуется в экспресс-выпусках Госстата, - сообщает издание. - А потому не известна широкой общественности. По результатам прошлого года только в шести областях (Закарпатская, Львовская, Ивано-Франковская, Тернопольская, Волынская и Черновицкая), а также в Киеве объем экспорта в европейские страны преобладал по объемам поставки в СНГ. Из них лишь на Закарпатье экспорт в ЕС имел долю выше 50%. Сейчас европейский экспорт выше, чем экспорт в СНГ, в 13 регионах, еще в одном - показатели сравнялись. То есть области, производство которых ориентировано на СНГ, остались в меньшинстве».
Статистика свидетельствует: украинские экспортеры постепенно теряют рынки СНГ, прежде всего - российский. Это связано с "торговыми войнами" против Украины, следствием которых стали многочисленные случаи запрета экспорта. В целом за I полугодие украинский экспорт в РФ упал на 23,3%, в Беларусь - на 18,5%, а в Казахстан - более чем вдвое.
«Все это отразилось на региональной статистике. Теперь же большинство украинских регионов имеют больший объем экспорта в Европу, чем в СНГ, - делает вывод «ЕП». - Более того, доля европейского экспорта теперь преобладает даже в статистике Донецкой, Луганской и Одесской областей, которые еще недавно считались вполне зависимыми от российского рынка. То же самое касается Днепропетровской области. Обратная динамика зафиксирована только в Николаевской области - там происходит снижение доли экспорта в ЕС и рост - в СНГ».
В свою очередь, Представительство ЕС в Украине обнародовало свои статистические данные по экспорту украинских товаров в страны Евросоюза после односторонней либерализации таможенного режима.
Пока данная статистика демонстрирует «ощутимый эффект» от отмены пошлин. Дескать, несмотря на распространенное в обществе мнение о том, что украинские товаропроизводители не готовы к торговле с Европой, практика доказывает обратное.
«Конечно, это уменьшает актуальность данных (очевидно, что после оккупации Донбасса пророссийскими силами структура экспорта будет существенно отличаться от майской). И в то же время эти сведения более показательны – они демонстрируют реальные перспективы украинской торговли с ЕС, не обезображенные войной. Таким образом, только за два первых месяца одностороннего действия режима свободной торговли, не имея долгосрочных контрактов с европейскими партнерами и не подготовившись как следует к новым возможностям, украинский бизнес смог нарастить экспорт в Европу на 25% в долларовом эквиваленте. Это означает, что экспорт в гривне вырос примерно вдвое по сравнению с 2013 годом», - пишет Украинская правда.
Наибольшую выгоду от односторонних преференций ЕС получило сельское хозяйство, а также промышленные переработчики сельхозпродукции, отмечают в представительстве Евросоюза в Украине. В частности, экспорт продукции животноводства вырос более чем на 150%, овощей и продукции растениеводства – более чем на 100%.
Кроме того, примерно на 25% увеличился экспорт металла и стали – ключевой продукции для предприятий востока. Экспорт машиностроительной продукции также вырос, подчеркивают в представительстве (эта продукция рассредоточена между несколькими наименованиями). В то же время экспорт руды и неорганической химпродукции существенно снизился.
По мнению известного луганского адвоката, ныне – директора Департамента правовой и законопроектной работы Минагрополитики Игоря Чудовского, в данный момент возможность работы луганских производителей на территории ЕС зависит от качества продукции и соответствия стандартам, указанным в экономической части Соглашения.
Г-н Чудовский отмечает среди предприятий Луганской области, уже имеющих опыт экспорта продукции в Европу, Стахановскую швейную фабрику, которая, по его словам, имеет наиболее высокие шансы наладить работу, ориентированную на экспорт. Однако наибольшие шансы на данный момент все равно видит у сельхозпроизводителей.
«Аграрии могут успешно применять полученный на Луганщине опыт , арендуя земли на территории Украины и поставляя ее в Европу. В то же время, не стоит забывать о критериях качества и соответствия уровню европейского продукции. Государство готово идти навстречу сельхозпроизводителю и оказывать ему помощь в адаптации. Ведь сейчас в Украине есть очень много земли, использующейся нерационально : это и земли различных госпредприятий, и пустующие земли Минобороны. При условии рационального использования данные ресурсы способны дать очень хороший результат для аграрного бизнеса».
Игорь Чудовский напомнил о госпрограммах, которые уже работают в Украине. В частности, аграрии Донецкой и Луганской областей уже пользуются услугами Государственной продовольственно-зерновой корпорации (ГПЗКУ) по безоплатной приемке зерна на ее элеваторах. Прием зерна на безоплатной основе осуществляют пять элеваторов госкорпорации в Донецкой и Луганской областях и еще пять – в Харьковской. В ее состав входит разветвленная сеть филиалов - линейные и портовые элеваторы, мельницы, комбикормовые и крупяной заводы. Суммарно 44 подразделения-филиала ГПЗКУ могут хранить 3,46 млн тонн зерновых, в том числе суммарные мощности по перевалке на экспорт Одесского и Николаевского портов составляют около 2,5 млн тонн зерновых грузов в год. Все это, дескать, поможет аграриям в конечном итоге выйти на европейский рынок.
Наталия Сергеева, ОстроВ